Mateus Matzkin Gurza

Poli Júnior - Visão Geral

A Poli Júnior, a maior empresa júnior do Brasil, vinculada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, desempenhou um papel crucial na minha formação e na formação de profissionais altamente capacitados e preparados para enfrentar os desafios do mercado de trabalho. A empresa oferece aos seus membros a oportunidade de participar ativamente da gestão de projetos reais, atuando em diversas áreas, como engenharia civil, tecnologia, coonsultoria em inteligência de dados e consultoria empresarial. Ao proporcionar essa experiência prática, a Poli Júnior prepara seus membros para transitar com segurança no mercado de trabalho, desenvolvendo tanto habilidades técnicas quanto competências de gestão e liderança.

Além do desenvolvimento prático, a Poli Júnior promove capacitações internas regulares, com treinamentos técnicos e gerenciais realizados por meio de parcerias com empresas de renome, como Bain & Company (especialmente através de sua unidade de consultoria digital e de tech, a Vector da Bain), McKinsey (Com seu branch de AI, QuantumBlack), Embraer e Itaú. Esses treinamentos permitem que os membros tenham contato direto com ferramentas e metodologias usadas por líderes da indústria, potencializando o aprendizado prático e aproximando os participantes das demandas reais do mercado.

A Poli Júnior também faz parte do Movimento Empresa Júnior (MEJ), uma rede nacional que promove a integração e desenvolvimento de empresas juniores em todo o Brasil. Guiada por eventos organizados pela Brasil Júnior, como congressos e workshops, a Poli Júnior oferece aos seus membros uma visão global das tendências e inovações que estão moldando o futuro dos negócios e da engenharia. Esses eventos reforçam o compromisso com a excelência e o aprendizado contínuo, conectando os participantes a uma comunidade vibrante de jovens empreendedores.

Por meio de suas parcerias com grandes empresas e sua integração com o MEJ, a Poli Júnior funciona como um verdadeiro campo de treinamento para futuros líderes, capacitando seus membros a lidar com os desafios de um mercado dinâmico e em constante evolução. A experiência adquirida na Poli Júnior, aliada aos treinamentos com empresas de ponta e à exposição a projetos reais, preparou a mim e prepara seus membros para atuarem com confiança em ambientes corporativos de alto nível.

Case de Sucesso: Zoetis - Análise de Cesta de Compras e Gestão de Estoque

Durante minha atuação como Analista de Soluções de Dados na Poli Júnior, conduzi um projeto estratégico para a Zoetis, líder na fabricação e distribuição de medicamentos para veterinários, produtores de gado e donos de animais de estimação. O objetivo era fornecer uma compreensão mais aprofundada sobre o comportamento de compra dos clientes e os efeitos de eventos de estoque, ajudando a empresa a otimizar suas campanhas de marketing e estratégias de gestão de estoque.

PROBLEMA INICIAL: A Zoetis enfrentava dificuldades para entender como os clientes compravam diferentes categorias de medicamentos em conjunto. Além disso, havia hipóteses de negócio sobre os impactos de eventos passados, relacionados ao estoque de medicamentos, que necessitavam de uma validação ou refutação baseada em dados. A falta dessa clareza limitava a capacidade da empresa de ajustar suas estratégias de vendas e estoque de forma eficiente.

SOLUÇÃO: Foi desenvolvida uma Análise de Cesta de Compras (Market Basket Analysis - MBA), por meio de algoritmos de aprendizado de máquina como o Apriori, e utilizaram-se indicadores claros de pareamento de produtos, como Suporte, Confiança e Lift, para identificar padrões de compra entre os produtos. Além disso, elaborou-se um relatório completo de Análise Exploratória de Dados (EDA), que incluiu uma análise de séries temporais, permitindo a projeção futura de demanda para determinados itens do portfólio.

Essa solução forneceu uma visão abrangente sobre o comportamento de compra dos clientes, além de validar as hipóteses da Zoetis sobre os efeitos de eventos de estoque. Com essas informações, a empresa pôde ajustar suas campanhas de marketing de maneira mais assertiva e melhorar a eficiência de suas vendas, garantindo maior precisão na gestão de estoque e no planejamento estratégico.

RESULTADOS FINAIS: O projeto resultou em insights claros de pareamento de produtos, permitindo à Zoetis criar campanhas de marketing altamente direcionadas e aumentar a eficiência nas vendas. Além disso, as hipóteses de negócio sobre os efeitos de estoque foram validadas, fornecendo uma base sólida para a definição de estratégias futuras de gestão de inventário.

DEPOIMENTO DO CLIENTE: A parceria com a Poli Jr. significou um ponto de virada crucial para nossa empresa. A consultoria, com sua abordagem aprofundada e fundamentada em princípios de MBA, não só enriqueceu nossa compreensão sobre os desafios que enfrentávamos, mas também nos equipou com metodologias robustas para uma análise detalhada. Isso se mostrou essencial na gestão do impacto de rupturas de produtos, na elaboração de estratégias de campanhas de vendas eficazes e na implementação de análises regionalizadas no Brasil, permitindo-nos acessar insights valiosos sobre o comportamento do mercado e preferências dos consumidores. A adoção dessas metodologias transformou nossa abordagem ao planejamento e execução, resultando em uma melhoria significativa em nossa capacidade de responder às dinâmicas do mercado com agilidade e precisão. - Zoetis

Analista de Soluções de Dados (Abr 2023 - Nov 2023)

Na posição de Analista de Soluções de Dados, participei ativamente de diversos projetos, adquirindo uma experiência sólida em múltiplas frentes de análise de dados, engenharia de dados e ciência de dados. Durante esse período, passei por treinamentos internos intensivos, onde aprofundei meus conhecimentos em SQL, Web Scraping, Machine Learning, Power BI, entre outras ferramentas e técnicas fundamentais para o sucesso em projetos de dados.

Tive a oportunidade de trabalhar diretamente com clientes seniores do mercado, realizando reuniões semanais para alinhar as expectativas e acompanhar a evolução dos projetos. Essa experiência foi essencial para o meu desenvolvimento como profissional, pois me possibilitou compreender a dinâmica de uma consultoria de dados e a importância da comunicação clara e eficiente com stakeholders de alto nível. Além disso, liderei a execução de projetos aplicando algoritmos de Machine Learning e análise de grandes volumes de dados, sempre com foco na criação de soluções que gerassem valor real para os clientes.

Essa função me preparou para assumir desafios ainda maiores, aprimorando minha capacidade de resolver problemas complexos e entregar resultados que atendem às necessidades específicas de cada cliente.

Principais habilidades desenvolvidas: SQL, Web Scraping, Algoritmos de Machine Learning, Power BI, Python, Docker, Github, Excel, Análise de dados, CRISP-DM, Atendimento ao cliente e Gestão de stakeholders.

Gerente de Projetos (Jan 2024 - Jul 2024)

Na posição de Gerente de Projetos na Poli Júnior, fui responsável por liderar a área de Inteligência e Análise de Dados, composta por mais de 40 membros. Minha atuação focou na supervisão de projetos e no desenvolvimento estratégico da empresa, desde a implementação de novas metodologias até a definição da cultura organizacional. Gerenciei diretamente a execução de mais de 30 projetos simultâneos, totalizando mais de 50 ao longo de um único semestre, nas áreas de ciência de dados, engenharia e análise, garantindo que as entregas atendessem os prazos e o fizessem com qualidade.

Foram utilizadas metodologias como OKRs, KPIs e SCRUM para estruturar processos e medir resultados, sempre alinhando as metas da equipe com os objetivos estratégicos da empresa. Além da gestão de pessoas, também fui responsável por coordenar os processos seletivos, assegurando que o recrutamento fosse eficaz e alinhado com os valores da organização.

Neste cargo, também foi necessário lidar com problemas e desentendimentos com clientes, sendo esta uma posição fortemente ligada à resolução de conflitos e situações de pressão e estresse. Diálogo, argumentação e um conhecimento preciso das cláusulas contratuais estabelecidas, além de um acompanhamento minucioso dos cenários de cada projeto foram essenciais para garantir o equilíbrio e finalizar a gestão com zero recisões unilaterais.

Principais habilidades desenvolvidas: Liderança organizacional, Planejamento estratégico, Gestão de equipes multidisciplinares, Desenvolvimento de cultura empresarial e Indicadores chave de desempenho (KPIs), Argumentação e Diálogo.

Coordenador de Projetos (Nov 2023 - Dez 2023)

Como Coordenador de Projetos, atuei diretamente na execução de múltiplos projetos no campo de Análise, Ciências e Engenharia de Dados. Minha principal responsabilidade foi organizar a execução dos projetos e gerir as tarefas da equipe, utilizando da minha própria experiência para guiar como os analistas deveriam resolver os diversos problemas que podem surgir ao longo dos projetos de consultoria em análise e inteligência de dados.

Durante esse período, também desenvolvi e implementei um treinamento em Análise Exploratória de Dados (EDA), capacitando o núcleo a realizar análises profundas que exigiam conhecimentos mais avançados em tratamento de dados e utilização de bibliotecas gráficas e técnicas refinadas, como plotly e NetworkX. Assim, ampliou-se a capacidade analítica das equipes e sua precisão nas etapas iniciais dos projetos. Essa iniciativa melhorou significativamente a eficiência e a qualidade dos processos analíticos do núcleo.

Principais habilidades desenvolvidas: Liderança de equipe, Didática, Gestão de tarefas e projetos complexos.

Consultor de Negócios / Hunter (Mar 2023 - Ago 2023)

Como Consultor de Negócios, minha principal responsabilidade foi a prospecção e vendas de soluções em inteligência, engenharia e análise de dados. Nesta função, tive contato direto com diversos setores do mercado, desenvolvendo minha capacidade de identificar oportunidades de negócios e alinhar as necessidades dos clientes com as soluções oferecidas pela Poli Júnior.

Além de aprimorar minhas habilidades de comunicação e atendimento ao cliente, atuei como uma ponte entre o time técnico e os clientes, garantindo que as soluções propostas fossem claras e alinhadas às expectativas. Realizei a adaptação das propostas de acordo com as particularidades de cada cliente, o que me permitiu fortalecer minha capacidade de personalizar soluções e de entender profundamente os desafios enfrentados pelas empresas.

Principais habilidades desenvolvidas: Prospecção comercial, Atendimento ao cliente, Comunicação eficaz, Negociação e Alinhamento de soluções técnicas com necessidades de negócio.